시그니처 컨설팅의 핵심보고서로 컨설팅 전 분야의 계획을 수립하고 프로세스 진행의 모든 과정이 담겨 있습니다.
핵심컨설팅 보고서 만으로도 2년의 컨설팅 과정 후에 고객사가 충분히 내재화 할 수 있도록 안내되어 있으며,
1차, 2차 전문가 상담이 끝난 후 고객사의 목표와 전략이 자세히 나와있는 보고서로 웨인즈만의 모든 핵심 컨설팅 노하우가 담겨있는 보고서 입니다.
기업마다 성장을 위해 필요한 전략은 각자 다를 수 밖에 없습니다. 저희 웨인즈는 고객사의 니즈에 맞게 마케팅, 재무, 조직관리, 신사업, 수출 등 성장에 반드시 필요한 전략 수립을 함께 도와 드립니다.
풍부한 데이터 분석과 전문가들의 의견들을 종합하여 작성하는 본 보고서는 고객사가 더욱 성장하고 새로운 도약을 하기 위한 밑거름이 되어드릴 것입니다.
컨설팅을 시작한 지 1년이 되는 시점에 본 보고서를 통해 제공한 핵심컨설팅 보고서의 각 분야별 프로세스의 진행과정을 점검합니다.
아울러 컨설팅 프로세스의 점검과 환경변화에 따른 계획 수정, 새로운 목표추가 시 전략수정도 함께 이루어지며, 기업의 성장과정을 함께 하며 1년의 과정을 돌아보며 중요한 사항들을 복기하고 남은 컨설팅 기간동안 어떤 방향으로 나아가야 할지를 같이 고민하고 목표를 재설정합니다.
컨설팅 시작 후 첫 결산이 완료되면, 결산자료를 심도 있게 분석하여 고객사 대표님께 1년 간의 재무 성과에 대해 자세히 알려 드립니다. 단순히 수익분석으로 끝나는 것이 아니라 기업의 한해 성적표로 매출의 성격, 비용의 적절성, 원가 및 수익률 분석, 유동성 및 활동성 분석을 통하여 기업의 재무상태에 대한 점검을 하고 이유에 타당성 분석을 합니다. 이 결산보고의 가장 중요한 목적은 이를 바탕으로 다음 년도 목표 및 예산 설정 등 다양한 시각에서 고객사의 재무적 성과를 예상한 다음, 기업의 재무적 성장 목표를 설정하는 것입니다.
컨설팅 시작 후 두 번째 결산 보고서는 내용이 더욱 풍성해 집니다. 첫 해의 분석 데이터와의 비교를 통해 내 회사가 어떻게 성장해 왔는지 보다 명확하게 알 수 있습니다. 또한 두 번의 결산 보고를 통해 대표자는 반드시 알아야 할 재무적인 지식을 학습할 수 있기에 컨설팅이 종료된 이후에도 보다 체계적인 재무 관리가 가능해 집니다.
본 보고서는 컨설팅 기간이 종료되는 시점에 드리는 컨설팅 경과 보고서로서, 2년 간 고객사와 저희 웨인즈가 얼마나 열심히 달려왔는가를 살펴볼 수 있습니다. 기업의 성장 히스토리 뿐 아니라 컨설팅 종료 후에도 앞으로 기업이 어떤 방향으로 나아가야 할지에 대한 중장기 계획에 대한 조언을 담고 있습니다.
| [ 핵심컨설팅 진단 보고서 ]시그니처 컨설팅의 핵심보고서로 컨설팅 전 분야의 계획을 수립하고 프로세스 진행의 모든 과정이 담겨 있습니다. 핵심컨설팅 보고서 만으로도 2년의 컨설팅 과정 후에 고객사가 충분히 내재화 할 수 있도록 안내되어 있으며, |
 | [ 성장전략 미팅 보고서 ]기업마다 성장을 위해 필요한 전략은 각자 다를 수 밖에 없습니다. 저희 웨인즈는 고객사의 니즈에 맞게 마케팅, 재무, 조직관리, 신사업, 수출 등 성장에 반드시 필요한 전략 수립을 함께 도와 드립니다. 풍부한 데이터 분석과 전문가들의 의견들을 종합하여 작성하는 본 보고서는 고객사가 더욱 성장하고 새로운 도약을 하기 위한 밑거름이 되어드릴 것입니다. |
 | [ 핵심컨설팅 진행 보고서 ]컨설팅을 시작한 지 1년이 되는 시점에 본 보고서를 통해 제공한 핵심컨설팅 보고서의 각 분야별 프로세스의 진행과정을 점검합니다. 아울러 컨설팅 프로세스의 점검과 환경변화에 따른 계획 수정, 새로운 목표추가 시 전략수정도 함께 이루어지며, 기업의 성장과정을 함께 하며 1년의 과정을 돌아보며 중요한 사항들을 복기하고 남은 컨설팅 기간동안 어떤 방향으로 나아가야 할지를 같이 고민하고 목표를 재설정합니다. |
 | [ 1차 년도 결산 보고서 ]컨설팅 시작 후 첫 결산이 완료되면, 결산자료를 심도 있게 분석하여 고객사 대표님께 1년 간의 재무 성과에 대해 자세히 알려 드립니다. 단순히 수익분석으로 끝나는 것이 아니라 기업의 한해 성적표로 매출의 성격, 비용의 적절성, 원가 및 수익률 분석, 유동성 및 활동성 분석을 통하여 기업의 재무상태에 대한 점검을 하고 이유에 타당성 분석을 합니다. 이 결산보고의 가장 중요한 목적은 이를 바탕으로 다음 년도 목표 및 예산 설정 등 다양한 시각에서 고객사의 재무적 성과를 예상한 다음, 기업의 재무적 성장 목표를 설정하는 것입니다. |
 | [ 2차 년도 결산 보고서 ]컨설팅 시작 후 두 번째 결산 보고서는 내용이 더욱 풍성해 집니다. 첫 해의 분석 데이터와의 비교를 통해 내 회사가 어떻게 성장해 왔는지 보다 명확하게 알 수 있습니다. 또한 두 번의 결산 보고를 통해 대표자는 반드시 알아야 할 재무적인 지식을 학습할 수 있기에 컨설팅이 종료된 이후에도 보다 체계적인 재무 관리가 가능해 집니다. |
 | [ 핵심컨설팅 최종보고서 ]본 보고서는 컨설팅 기간이 종료되는 시점에 드리는 컨설팅 경과 보고서로서, 2년 간 고객사와 저희 웨인즈가 얼마나 열심히 달려왔는가를 살펴볼 수 있습니다. 기업의 성장 히스토리 뿐 아니라 컨설팅 종료 후에도 앞으로 기업이 어떤 방향으로 나아가야 할지에 대한 중장기 계획에 대한 조언을 담고 있습니다. |
